2022年开工以来，为顺应集团二次创业的目标，山西喜跃发集团重新调整组织架构，修订集团七大制度，明确部门职责。

集团党委书记、董事长刘跃在工作部署会议上指出，明晰的制度、岗位职责，合理的组织架构以及与其相匹配的规章制度是集团推进二次创业的组织保障和前提条件。明确四点要求：

一是把握进度。要统筹安排，把握时间节点，分层级编写。

二是保证质量。梳理部门制度、岗位职责，既要避免制度及职责重叠，还要避免出现空档，重点保证编写质量，进度服从质量。

三是加强组织领导。相关牵头部门要加强组织协调，严格审核把关。各部门、单位要做好人员安排，认真组织编制工作，确保高质量完成。

四是强化考核。要进一步完善考核激励措施，正向激励和反向约束共同发力，营造公司和谐奋进的良好氛围。

集团综合行政部 赵一鸣